Historique des états : états successifs de la Fiche Assurance Qualité
date de l’état
commentaire
visa Qualité
Actions
ces actions sont reliées à la partie Gestion de Projets
Édition fiches
Édition de FAQ
Liste des FAQ dont l’état a changé depuis une certaine date
Liste de toutes les FAQ
Statistiques (Graphes sur certains critères)
stock de FAQ et son évolution mois par mois,
répartition du nombre de FAQ en cours par statut,
délais moyens de clôture
Criticité
Contrôles Qualité
Contrôles Qualité Types
Application
Processus interne
Article fabriqué ou acheté
Projet / tâche
Description et texte explicatif
Spécialité requise (liste)
Document de référence
Affectation des contrôles
Affectation des contrôles requis portant sur un livrable d’un projet, un article ou un processus interne.
Affectation automatique ou manuelle
Pour une application
recherche des contrôles requis
avancement de ces contrôles
Compte Rendu de Contrôle (CRC)
Compte Rendu d’Anomalie (CRA)
SPC : Statistical process control, ou maîtrise statistique des procédés
Saisie d’un échantillon de cotes
Analyse de l’échantillon
normalité (Anderson Darling, Khi², Kormogolov)
seuil (loi normale ou log normale)
capabilité
Droite de Henry
Comparaison de l’échantillon à la loi Normale ou Log Normale
Métriques
Élément mesurable dans la démarche Qualité
Défini par :
Un Critère
Conformité
Économie
Efficacité Fiabilité
Pertinence
Rapidité
Sécurité
Adaptabilité
Auditabilité
Disponibilité
Clarté
Ergonomie
Intégrité
Respect du Budget
Respect des Délais
Réactif aux Changements
Une question posée
Une note
CRC associé
Consultation Mesures par article, projet…
Certifications
Certifications types
Enregistrement de tous les types de certifications :
de manière hiérarchique (ISO, qui contient ISO 9001, ISO 14001, tec…)
Application à un ou plusieurs domaines :
Article (matière ou pièce fabriquée)
Processus interne
Tiers (fournisseur, sous-traitant)
Salarié
Certifications
Suivi des certifications effectives
Internes
Article (pièce fabriquée)
Processus interne
Salarié
Projet
Externes
Article (matière)
Tiers (fournisseur, sous-traitant)
Salarié (S/T)
Projet
Dates de validité de la certification
Lots / SSCC concernés…
Processus
Processus internes à l’entreprise
décrits ici sous la forme d’un Modèle Organisationnel de Traitements
liste de ses sous-processus, et pour chacun d’entre eux :
L’événement déclencheur (généralement, c’est le résultat du sous-processus prédécesseur)
Le résultat
Le sous-processus prédécesseur, avec la condition éventuelle
La description du traitement
On pourra associer des feuilles de Breakdown Structures (voir Projets)
FBS : fonctionnel
OBS : Organisationnel
RBS : Types de ressources
Assets Management
Calculateur qui détermine votre stock de pièces stratégiques en maintenance de votre outil de Production.
C’est la réponse à cette difficile question : « Vous avez des équipements de production lourds et stratégiques, avec des pièces couteuses et gérées par la maintenance. Quel est le stock de rechange optimal ? »
Ces stocks sont gérés habituellement sur l’expérience, et généralement sur-dimensionnés par rapport au risque encouru.Calculez au mieux le nombre de pièces nécessaires et diminuez votre stock de maintenance dans de fortes proportions !
Un outil simple mais très efficace, qui peut même rentabiliser à lui-seul ERP-ML, dès la première pièce !
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