Présentation

Présentation détaillée de la gestion Qualité avec ERP-ML

Fiche Assurance Qualité

Fiche Assurance Qualité Application Qualité

Fournisseur, et entrée sur commande d’achat :

    • Client, réclamation
    • Ordre de fabrication et phase
      • Composant
      • Sous-traitant s’il y a lieu
    • Processus interne de l’entreprise
    • Projet / Tâche
    • Autre

Défauts et Causes

Défauts et Causes

Gestion et améliorations des Défauts :

  • Codifiés et prédéfinis par l’utilisateur
  • Caractéristiques
    • Fréquence
    • Facilité de Détection
    • Reproductibilité
    • Impact
    • Gravité
    • Diagnostic (correction technique, évolution fonctionnelle)
    • Priorité

Interface gestion Défauts et CausesGestion et détermination des Causes :

  • Une cause peut s’appliquer à plusieurs défauts
  • Un défaut peut avoir plusieurs causes
  • Caractéristiques
    • type de cause
    • référence documentaire
    • description
    • graphe de criticité

Interface États et Actions

États et Actions

  • États
    • Historique des états : états successifs de la Fiche Assurance Qualité
      • date de l’état
      • commentaire
      • visa Qualité
  • Actions
    • ces actions sont reliées à la partie Gestion de Projets

Édition fiches

  • interface Édition fichesÉdition de FAQ

    • Liste des FAQ dont l’état a changé depuis une certaine date
    • Liste de toutes les FAQ
    • Statistiques (Graphes sur certains critères)
      • stock de FAQ et son évolution mois par mois,
      • répartition du nombre de FAQ en cours par statut,
      • délais moyens de clôture
    • Criticité

 

Contrôles Qualité 

Contrôles Qualité Types

  • Contrôles Qualité TypesApplication

    • Processus interne
    • Article fabriqué ou acheté
    • Projet / tâche
  • Description et texte explicatif
  • Spécialité requise (liste)
  • Document de référence

 Affectation des contrôles

  • Affectation des contrôlesAffectation des contrôles requis portant sur un livrable d’un projet, un article ou un processus interne.

  • Affectation automatique ou manuelle
    • Pour une application
      • recherche des contrôles requis
      • avancement de ces contrôles
  • Compte Rendu de Contrôle (CRC)
  • Compte Rendu d’Anomalie (CRA)

SPC : Statistical process control, ou maîtrise statistique des procédés

  • SPC : Statistical process control, ou maîtrise statistique des procédésSaisie d’un échantillon de cotes

  • Analyse de l’échantillon

    • normalité (Anderson Darling, Khi², Kormogolov)
    • seuil (loi normale ou log normale)
    • capabilité
  • Droite de Henry
  • Comparaison de l’échantillon à la loi Normale ou Log Normale

Métriques

  • MétriquesÉlément mesurable dans la démarche Qualité

  • Défini par :
    • Un Critère
      • Conformité
      • Économie
      • Efficacité Fiabilité
      • Pertinence
      • Rapidité
      • Sécurité
      • Adaptabilité
      • Auditabilité
      • MétriquesDisponibilité
      • Clarté
      • Ergonomie
      • Intégrité
      • Respect du Budget
      • Respect des Délais
      • Réactif aux Changements
    • Une question posée
    • Une note
    • CRC associé
  • Consultation Mesures par article, projet…

Certifications

Certifications types

 

Certifications types

Enregistrement de tous les types de certifications :

  • de manière hiérarchique (ISO, qui contient ISO 9001, ISO 14001, tec…)
  • Application à un ou plusieurs domaines :
    • Article (matière ou pièce fabriquée)
    • Processus interne
    • Tiers (fournisseur, sous-traitant)
    • Salarié

Certifications

Certifications

Suivi des certifications effectives

  • Internes
    • Article (pièce fabriquée)
    • Processus interne
    • Salarié
    • Projet
  • Externes
    • Article (matière)
    • Tiers (fournisseur, sous-traitant)
    • Salarié (S/T)
    • Projet
  • Dates de validité de la certification
  • Lots / SSCC concernés…

Processus

Processus

Processus internes à l’entreprise

  • décrits ici sous la forme d’un Modèle Organisationnel de Traitements
  • liste de ses sous-processus, et pour chacun d’entre eux :
    • L’événement déclencheur (généralement, c’est le résultat du sous-processus prédécesseur)
    • Le résultat
    • Le sous-processus prédécesseur, avec la condition éventuelle
    • La description du traitement
  • On pourra associer des feuilles de Breakdown Structures (voir Projets)
    • FBS : fonctionnel
    • OBS : Organisationnel
    • RBS : Types de ressources

Assets Management

 

Calculateur qui détermine votre stock de pièces stratégiques en maintenance de votre outil de Production.

Assets Management

C’est la réponse à cette difficile question : « Vous avez des équipements de production lourds et stratégiques, avec des pièces couteuses et gérées par la maintenance. Quel est le stock de rechange optimal ? »

Ces stocks sont gérés habituellement sur l’expérience, et généralement sur-dimensionnés par rapport au risque encouru.Calculez au mieux le nombre de pièces nécessaires et diminuez votre stock de maintenance dans de fortes proportions !

Un outil simple mais très efficace, qui peut même rentabiliser à lui-seul ERP-ML, dès la première pièce !


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